作為一家擁有天然重資產(chǎn)的生鮮食品企業(yè)，目前中國(guó)沒一家生鮮企業(yè)能夠占據(jù)壓倒性的市場(chǎng)地位。王曉松宣布的三項(xiàng)措施短期內(nèi)不太可能取得更大進(jìn)展。與沃爾瑪物流“聯(lián)姻”將為京東創(chuàng)造一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。沃爾瑪通過未來供應(yīng)鏈合作提供新鮮食品，借助京東多年在國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)，相信沃爾瑪物流這步棋，走的很“前衛(wèi)”。

　　新鮮食品類作為消費(fèi)者日常購(gòu)買的高頻商品，是大型超市的重要業(yè)務(wù)。沃爾瑪從事新鮮食品業(yè)務(wù)多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。沃爾瑪在生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售中的損失率方面領(lǐng)先于生鮮食品行業(yè)。京東可以借鑒其在生鮮產(chǎn)品流通和倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，減少產(chǎn)品損失，提高營(yíng)業(yè)毛利。

　　作為世界上最大的線下零售商，沃爾瑪最突出的優(yōu)勢(shì)是其良好的全球供應(yīng)鏈關(guān)系，這確保了其每日低價(jià)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。京東生鮮起步較晚，剛剛涉足新鮮食品供應(yīng)鏈。憑借沃爾瑪良好的全球供應(yīng)鏈關(guān)系，京東生鮮能夠以更低的價(jià)格將來自世界各地的優(yōu)質(zhì)新鮮產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，迅速擴(kuò)大產(chǎn)品SKU，為消費(fèi)者帶來更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　雙方的主要市場(chǎng)之一是離線市場(chǎng)，另一個(gè)是在線市場(chǎng)。雙方目標(biāo)市場(chǎng)明顯不同，屬于戰(zhàn)略互補(bǔ)關(guān)系。因此，沃爾瑪戰(zhàn)略持股京東后，雙方可以共享全球供應(yīng)鏈關(guān)系，創(chuàng)造雙贏局面。由于采購(gòu)的增加，沃爾瑪提高了其在供應(yīng)鏈中的發(fā)言權(quán)和議價(jià)能力，而京東降低了一些商品的采購(gòu)成本，尤其是海外商品。

　　以新鮮食品行業(yè)為例。目前，電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)貨物原產(chǎn)地資源的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。京東生鮮共享全球供應(yīng)鏈后，可以通過沃爾瑪物流系統(tǒng)避免激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得低成本的采購(gòu)渠道，在生鮮食品電商行業(yè)具有一定的價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)，從而有助于擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。